Elaboració del pla de formació
8383
page-template-default,page,page-id-8383,page-child,parent-pageid-8380,elision-core-1.0.9,ajax_fade,page_not_loaded,qode-theme-ver-4.3,wpb-js-composer js-comp-ver-6.0.5,vc_responsive
Title Image

Elaboració del pla de formació

Les organitzacions precisen planificar a mitjan termini la seva projecció col·lectiva i la dels seus professionals per aconseguir una coherència entre les seves inversions en formació i la recerca dels objectius.

 

La nostra tasca orienta i defineix temps, costos i resultats per assolir l’eficiència i ajustar les accions formatives a les necessitats específiques plantejades.

 

La inversió en formació és una veritable inversió, i mai un cost, si prèviament s’analitzen les necessitats que cal cobrir, el temps i els recursos òptims, i s’avaluïn, durant i al final del procés,els resultats.

 

La nostra col·laboració s’orienta cap a aquesta direcció, i aconsegueix que l’esquema següent prengui una importància vital en l’inici del procés i asseguri bons resultats.

Detecció de necessitats

  • Millora de llocs actuals
  • Canvis de sistemes organitzatius

Anàlisis de necessitat

  • Polítiques generals
  • Polítiques sectorials i departamentals
  • Priorització de les necessitats

Anàlisis de rendibilitat

  • Estimació del cost de la no satisfació de les necessitats detectades
  • Estimació del cost de les accions a desenvolupar

Disseny

  • Accions continues
  • Accions puntuals
  • Determinació d’objectius de cada acció
  • Anàlisi de costos

Planificació de les accions

  • Determinació del col·lectiu
  • Determinació dels formadors
  • Calendari de l’acció

FORMACIÓ

Avaluació del pla

  • Mesura de resultats